Category Archives: inspiratie

Fondsen werven voor stichting of vereniging

Al jaren ben ik er eigenlijk mee bezig, tijd om er eens echt in te duiken: fondsenwerving. Vandaar mijn bezoek aan de Masterclass Filantropie bij de VU; in elk geval is het onderdeel Management En Marketing van Maatschappelijke Organisaties interessant!
Een van de stellingen bij de Masterclass, op dinsdag 2 oktober, was dat een fondsenwerver niet gewoon een collega is die het geld regelt, maar juist de collega die de organisatie bewust maakt van/inricht op het werven van fondsen die verantwoord worden besteed. En als communicatieadviseur kreeg ik het inkijkje, dat je jouw organisatie bijvoorbeeld wel bekend moet maken als ‘te begunstigen’, anders komt het geld gewoon niet 🙂

Zet je rekeningnummer op je site bij je CBF-keur en je ANBI-status, dan is tenminste duidelijk dat jij openstaat voor donaties en weet hoe je die verantwoord kunt besteden.

In 2014 schreef ik voor de opleiding NextCommunication bij Lectric een communicatiestrategie voor een kleine vereniging. Dat document leidde tot een mooie driejarige subsidie, waarmee de organisatie flink aan de weg kon timmeren. Dit was voor mij wel een hoogtepunt en ook een bewijs, hoe belangrijk communicatie en strategie zijn bij fondsaanvragen. Dit strategisch onderzoek richtte zich op het optimaliseren van de online communicatiekanalen van de organisatie om meer mensen te bereiken. Een grotere achterban levert niet alleen meer lidmaatschapsinkomsten en subsidie op, maar juist ook meer discussie, nieuwe inzichten en een breder draagvlak voor de thematiek van de club. Ik voerde mijn strategie direct ook uit, waardoor ik in enkele jaren tijd de social media van de organisatie van de grond heb gekregen.

Grappig genoeg realiseerde ik me dat ik meer met fondsenwerving bezig ben geweest, bij diverse organisaties: zo werkte ik bij ICCO als assistent relatiebeheerder. Daarmee was ik verantwoordelijk voor contact met, en bijhouden van inhoudelijke en financiële dossiers van (mensenrechten)organisaties uit Java, Aceh, Papua, Thailand en Cambodja die subsidie ontvingen van ICCO.
Nadat ik bij ICCO weg was gegaan, werkte ik mee aan de organisatie van de activiteit van Indonesia House ‘Vijf jaar na de val van Suharto’ bij IISG en Rode Hoed in Amsterdam (2003). Ik adviseerde bij subsidieaanvraag en werkte mee aan de uitvoering van een geslaagd evenement.

En bij het UNESCO Centrum was ik coördinator voorlichting op UNESCO-thema’s onderwijs, cultuur, erfgoed, wetenschap in samenwerking met diverse collega’s. En vanuit die hoedanigheid was ik betrokken bij een subsidieaanvraag en (na toekenning) uitvoering van project over wereldburgerschap op scholen.

De bron van al deze interesse ligt bij mijn studententijd, toen ik vele sponsorbrieven heb gemaakt en gesprekken heb gevoerd voor geld en ondersteuning. In 2000 organiseerde ik een heel jubileumprogramma waarmee we een congres, een gala en een studiereis voor elkaar kregen met elkaar. Naar de VS, precies tijdens de presidentsverkiezingen die GW Bush uiteindelijk won. Mooi ervaringen die je mogelijk maakt door jezelf bekend te maken als organisatie die donaties goed besteedt.

LinkedIn: ook/juist voor bedrijven

Bij het vrouwelijk ondernemersnetwerk Entre Femmes ’t Gooi verzorgde ik een inspirerende avondworkshop LinkedIn op woensdag 25 april 2018. De workshop behandelde niet alleen LinkedIn als ’s werelds grootste zakelijk netwerk, maar ook over wat de ondernemers er zelf uit kunnen halen. Want het is leuk om ‘lid te zijn’, de kracht zit in het inzetten van LinkedIn als onderdeel van je etalage.

Presentatie Entre Femmes op LinkedIn voor web

Zelf beheer ik enkele bedrijfspagina’s op LinkedIn voor opdrachtgevers. Daar haal ik veel plezier uit: van een statische ‘telefoonboekmelding’ kun je een pagina maken die vertelt over waar de organisatie voor staat, mee bezig is en wie er bij werken/betrokken zijn.

De workshop is bedoeld voor vrouwelijke ondernemers uit het Gooi, voor leden én niet-leden. http://www.entrefemmes-gooi.nl/

Mocht je meer willen weten over (het opzetten van) een LinkedIn-pagina voor je bedrijf, neem even contact met me op. Ik kan hierbij assisteren of het helemaal uit handen nemen. Daaraan werk ik weer #methartelust!

Hilversum Actief, bedankt!

Wow, vandaag veel enthousiaste gezichten op de markt! Wij danken jullie voor jullie inzet vandaag bij Hilversum Actief. Door alle enthousiaste reacties is het voor ons een groot plezier om de markt te organiseren. Voor 2017 nodigen wij jullie weer uit: de details over volgend jaar zullen wij jullie via de nieuwsbrief sturen. Stuur een mail aan info@hilversumactief.nl om op de lijst te komen. Suggesties voor de markt, de marktkrant en overige communicatie editie 2017 ontvangen wij graag via info@hilversumactief.nl.

Hulp nodig bij het bekendmaken van /de communicatie van jouw vereniging, stichting of bedrijf? Twee lokale communicatieadviseurs zijn al betrokken bij Hilversum Actief. Bel met Hartelust Communicatie 06 1139 7822 – Paula Harte, met speciaal tarief voor stichtingen en verenigingen. Of bel met Claudia Bergman (MKB) van Fresh-C Communication.

bedankt-hilversumactief2016

facebook.com/hilversumactief
Twitter: @hilversumactief
www.hilversumactief.nl

Hilversum Actief: in de schijnwerpers via communicatie

Op zondag 25 september vindt Hilversum Actief plaats: de vrijetijdsmarkt en de sportfair die aan Hilversum laten zien hoe je actief kunt zijn. Van vluchteling tot wethouder, van arbeidsbemiddelaar tot golfclub, je vindt er van alles.

Met Hartelust Communicatie ben ik ook aanwezig, om te laten zien welke mogelijkheden er allemaal zijn met de inzet van communicatie. Zo hebben we in drie maanden tijd een flink aantal volgers op Twitter en Facebook weten te bereiken. Ook is er een presentatie in HilversumsNieuws deze week, met alle 80 organisaties die op de markt staan.

Nu nog eens zien hoeveel mensen er morgen naar de markt komen: het wordt ruim 20 graden en het blijft droog. ‘De terrassen zijn open!’
Mijn aanbod blijft staan: Koffie en communicatieadvies

Google Forms: heerlijk om mee te werken

Tja, Google, het spreekt je aan of niet. In alle positiviteit houd ik me vast aan het idee, dat het bedrijf ons echt vooruit wil helpen en ons aan elkaar wil linken zodat we er allemaal iets aan hebben.

In het klein gebruik ik Google Drive en Google Docs o.a. om een enquête te houden voor de vrijwillige stichting Hilversum City Run. Zij organiseerden in april op zaterdagavond de Ladies Run en op zondag de City Run (met als een van de onderdelen de Business Run). Logo Ladies RunMaar waren de deelnemers nou tevreden? Daarom houden we nu die enquête. En met alle gratis tools die er zijn, kun je mensen toch eenvoudig bereiken en hen vragen om mee te doen. De vrijwilligers die Twitter en Facebook beheren namens de organisatie werkten meteen mee, waardoor de boodschap nog verder kon komen.

Dinsdag gaan we oogsten, voor nu heb ik vooral plezier in het enthousiasme dat ik krijg vanuit de andere vrijwilligers over hoe goed, snel een eenvoudig die enquête in elkaar is gezet en hoe goed het werkt!

Ziet uw doelgroep de hartelust waarmee uw vereniging of stichting werkt?

In de afgelopen 20 jaar heb ik me met hartelust ingezet voor diverse stichtingen en verenigingen. En niet voor niets: voor mij is de essentie van een vereniging of stichting, mensen bij elkaar te brengen die samen een groter doel of ideaal voorstaan. In dit stukje spreek ik veel over een vereniging maar onderstaande geldt ook voor een stichting. Je kunt overal waar ‘leden’ staat, ook stakeholders of donateurs invullen.

Door de bundeling van kennis en inzichten is een non-profitorganisatie in staat om verdieping en verbreding aan te bieden van kennis van de leden en achterban. Een vereniging voegt, door de platform- en netwerkfunctie die een vereniging altijd heeft, zelf een waarde toe voor de leden. Daarbij kan de organisatie een product of dienst bieden dat geheel aansluit bij de organisatiedoelstelling. Dit betekent dat een vereniging heel eenvoudig gelijkgestemden met elkaar in contact brengt, waardoor zij onderling ook meerwaarde van de vereniging ondervinden. Een vereniging biedt daarbij ook de ruimte voor nieuwe initiatieven die de doelstelling of het ideaal op een nieuwe wijze mogelijk maken of dichterbij brengen.
Werkt u hier ook met hartelust aan? En ziet de buitenwereld dit ook?

Communicatie in, bij en door een vereniging of stichting
Verenigingen worden opgericht om erfgoed te behouden. Of om een politiek doel na te streven. Of om informatie te verspreiden over/geld in te zamelen voor natuur, gezondheid, kinderen, etc.
Ik heb in die twintig jaar wel gemerkt dat verenigingen de meeste inspanning moeten plegen in hoe ze hun informatie en rollen bekendmaken bij hun achterban en mogelijke achterban. En daarbij vooral ook te kijken naar hoe zij hiermee invloed hebben om die informatie bij te laten dragen aan het bereiken van de doelstelling van de vereniging. Een dagelijkse klus die een lange adem vergt, maar waar je naar hartelust je kennis en netwerk kunt inzetten.

Werk aan die relevantie!
Het mooie van communicatie tegenwoordig is, dat er zoveel te vertellen is. En hoe dat verhaal overkomt, is te meten. Meteen, en veel concreter dan met een peiling onder krantenlezers, bioscoopbezoekers of in een supermarkt. En meten is leuk, maar het zit ‘m vooral in wát je meet, hoe je dat interpreteert en hoe je vervolgens je communicatie zodanig inricht dat je een relevante boodschap, product of dienst verspreidt met je organisatie. En hierbij moet je ook je doelstelling rekenen: de visie en missie van de vereniging moeten relevant blijven voor huidige en nieuwe leden. En van daaruit werk je aan al je communicatie: welke producten of diensten bied je, hoe maak je onderling contact mogelijk, welke doelgroep kun je nog meer aanspreken als vereniging? Dit is niet alleen relevant voor ledenwerving en ledenbehoud, maar ook voor fondsenwerving en sponsoring of subsidie. En het leuke is, dat je zo ook kunt meten welke wederdiensten een lid of donateur wil bieden, van donatie en contributie tot actief besturen. En zo is de cirkel rond: door de best aansluitende boodschap te sturen, maak je jezelf tot een aantrekkelijke partner voor leden en verdere achterban. En met een grote achterban bereik je beter je doel: het vergroten van je netwerk en het versterken van je boodschap.

Hieraan werk ik met hartelust. Neem contact met me op om die hartelust te delen. Paulacropped-url_favicon_512x512px1.png

 

Ziet uw doelgroep de hartelust waarmee uw vereniging of stichting werkt?

In de afgelopen 20 jaar heb ik me met hartelust ingezet voor diverse stichtingen en verenigingen. En niet voor niets: voor mij is de essentie van een vereniging of stichting, mensen bij elkaar te brengen die samen een groter doel of ideaal voorstaan. In dit stukje spreek ik veel over een vereniging maar onderstaande geldt ook voor een stichting. Je kunt overal waar ‘leden’ staat, ook stakeholders of donateurs invullen.

Door de bundeling van kennis en inzichten is een non-profitorganisatie in staat om verdieping en verbreding aan te bieden van kennis van de leden en achterban. Een vereniging voegt, door de platform- en netwerkfunctie die een vereniging altijd heeft, zelf een waarde toe voor de leden. Daarbij kan de organisatie een product of dienst bieden dat geheel aansluit bij de organisatiedoelstelling. Dit betekent dat een vereniging heel eenvoudig gelijkgestemden met elkaar in contact brengt, waardoor zij onderling ook meerwaarde van de vereniging ondervinden. Een vereniging biedt daarbij ook de ruimte voor nieuwe initiatieven die de doelstelling of het ideaal op een nieuwe wijze mogelijk maken of dichterbij brengen.
Werkt u hier ook met hartelust aan? En ziet de buitenwereld dit ook?

Communicatie in, bij en door een vereniging of stichting
Verenigingen worden opgericht om erfgoed te behouden. Of om een politiek doel na te streven. Of om informatie te verspreiden over/geld in te zamelen voor natuur, gezondheid, kinderen, etc.
Ik heb in die twintig jaar wel gemerkt dat verenigingen de meeste inspanning moeten plegen in hoe ze hun informatie en rollen bekendmaken bij hun achterban en mogelijke achterban. En daarbij vooral ook te kijken naar hoe zij hiermee invloed hebben om die informatie bij te laten dragen aan het bereiken van de doelstelling van de vereniging. Een dagelijkse klus die een lange adem vergt, maar waar je naar hartelust je kennis en netwerk kunt inzetten.

Werk aan die relevantie!
Het mooie van communicatie tegenwoordig is, dat er zoveel te vertellen is. En hoe dat verhaal overkomt, is te meten. Meteen, en veel concreter dan met een peiling onder krantenlezers, bioscoopbezoekers of in een supermarkt. En meten is leuk, maar het zit ‘m vooral in wát je meet, hoe je dat interpreteert en hoe je vervolgens je communicatie zodanig inricht dat je een relevante boodschap, product of dienst verspreidt met je organisatie. En hierbij moet je ook je doelstelling rekenen: de visie en missie van de vereniging moeten relevant blijven voor huidige en nieuwe leden. En van daaruit werk je aan al je communicatie: welke producten of diensten bied je, hoe maak je onderling contact mogelijk, welke doelgroep kun je nog meer aanspreken als vereniging? Dit is niet alleen relevant voor ledenwerving en ledenbehoud, maar ook voor fondsenwerving en sponsoring of subsidie. En het leuke is, dat je zo ook kunt meten welke wederdiensten een lid of donateur wil bieden, van donatie en contributie tot actief besturen. En zo is de cirkel rond: door de best aansluitende boodschap te sturen, maak je jezelf tot een aantrekkelijke partner voor leden en verdere achterban. En met een grote achterban bereik je beter je doel: het vergroten van je netwerk en het versterken van je boodschap.

Hieraan werk ik met hartelust. Neem contact met me op om die hartelust te delen. Tot ziens! Paula

Hoogtepunt: TEDxHilversum!

Vrijwillig heb ik bijgedragen aan de uitvoering van de eerste TEDxHilversum, ‘Attention Please!’ op donderdag 12 november 2015.totaal aantal fans per week TEDxH2015

In enkele maanden tijd heb ik het aantal fans en volgers uitgebouwd van 266 naar 5618; met een prachtige piek precies tijdens het event! Praktisch alle content op de website is door mij geproduceerd of gecoördineerd in deze vier maanden.

Ik vertel meer over mijn werk, de communicatie richting gasten, partners, media en de sprekers rond dit evenement, in het interview dat ik na afloop heb gegeven ‘asking attention to bring inspiration’ (in het Engels).

interview TEDxH bovenkant

Wereldwijde inspiratie bieden aan Nederlands publiek

Vanaf 2010 tot 1 juli 2015 heb ik de social mediakanalen en de website beheerd van de Nederlandse Vereniging voor de Verenigde Naties (NVVN). Ook heb ik de organisatie geadviseerd over de mogelijkheden om deze online achterban verder te betrekken bij de organisatie.
De groei in het aantal fans en volgers was aanzienlijk. Op basis hiervan heb ik een advies geschreven dat door de voorzitter is omgeschreven naar een subsidievoorstel. Dit voorstel leverde een driejarige subsidie van enkele tienduizenden euro’s op.

Maandelijks heb ik een tussenstand geschreven voor NVVN-bestuursvergaderingen, waarin ik heb aangegeven welke zaken succes hebben gehad in communicatie.
In het algemeen bleken de verschillende social mediakanalen door aparte doelgroepen bezocht te worden:

  • LinkedIn: vooral interessant voor mensen die willen werken bij de VN. De NVVN deelt er soms berichten over vacatures maar ook NVVN-nieuws. Er bestaat zowel een NVVN-pagina als de Groepspagina ‘De wereld van de VN’. In de grafiek is alleen informatie over de groep verwerkt maar de bedrijfspagina vertoont eenzelfde groei in aantal volgers.
  • Facebook: de NVVN gevolgd door vele jongeren en ouderen, die al internationaal georiënteerd zijn. Hier deelt de NVVN berichten over VN-werk, VN-dagen en VN-nieuws. Soms is er ook NVVN-nieuws te melden.
  • Twitter @unanl:  De NVVN publiceert via Twitter drie kranten per dag over de VN: The NVVN Daily’, de UN on#‎SDGs Paper by @unanl en UN@70 – Post 2015 Agenda. Er zijn  expres drie kranten, omdat iedereen een andere focus binnen de VN heeft. NB, deze kranten hebben andere content dan VN Forum.
    De groei is goed te zien in deze grafiek:

NVVN-grafiek2012-2015LinkedIn van 43 naar 105
Facebook van 67 naar 409
Twitter van 149 naar 572
Waar het aantal volgers en fans in 2012 nog bijna evenveel was als het aantal leden, is de online community verviervoudigd in 2015.

 

 

 

 

’n Blogje, vanuit New York

In 2014 liep Lizan een half jaar stage in New York, bij de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging bij de VN. Zeg maar de ambassade bij de VN, maar bij een organisatie mag het geen ambassade heten 🙂

Ik heb vol plezier en met trots haar negen plus 1 blogs (hopelijk werkt die link nog?) over deze stage begeleid op de site van de NVVN. Inspirerend om te zien hoe hard een student werkt in deze internationale omgeving!

Door te communiceren over haar blog via diverse social mediakanalen, werd het blog redelijk goed gelezen:

Datum blogtitel pageviews unique pageviews
17-8/31-12, 2014 Totaal overzichtspagina blog 611 363
11-08-14 1: de weg naar New York 325 302
05-09-14 2: rijdende trein 240 220
28-09-14 3: De wereld bijeen 89 76
28-09-14 4: fotoblog 69 64
06-10-14 5: uitpuffen na AVVN 80 66
20-10-14 6: over New York 108 98
10-11-14 7: Commissie(sores) 238 206
26-11-14 8: Data Days 35 30
10-12-14 9: Festiviteiten, onrust 20 19
05-01-15 10: Ervaringen aan einde stage 22 14

Lizan-stagiaire-2014

Lizan Nijkrake is inmiddels afgestudeerd in de master Public International and European Law aan de Universiteit van Amsterdam. Ze liep stage bij de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland bij de Verenigde Naties in New York van 18 augustus tot eind december 2014. Speciaal voor de NVVN schreef ze een blog over haar ervaringen en belevenissen.