Category Archives: hartelust

Het is weer… jaarverslagentijd

Leuker kunnen we het niet maken… In tegenstelling tot de diensten van de Belastingdienst, die aanbiedt om alle gelijk gebleven zaken via de App te bevestigen, hoop ik dat uw jaarverslag er dit jaar toch helemaal anders uitziet dan vorig jaar!
Een jaarverslag is een prima visitekaartje voor de organisatie, met alle evenementen, mijlpalen en financiële resultaten die in 2015 zijn bereikt.

Mag ik u helpen om van uw jaarverslag uw verse visitekaartje te maken? Leuk! Natuurlijk tegen een gunstig tarief. Ik hoor graag van u! 

Ziet uw doelgroep de hartelust waarmee uw vereniging of stichting werkt?

In de afgelopen 20 jaar heb ik me met hartelust ingezet voor diverse stichtingen en verenigingen. En niet voor niets: voor mij is de essentie van een vereniging of stichting, mensen bij elkaar te brengen die samen een groter doel of ideaal voorstaan. In dit stukje spreek ik veel over een vereniging maar onderstaande geldt ook voor een stichting. Je kunt overal waar ‘leden’ staat, ook stakeholders of donateurs invullen.

Door de bundeling van kennis en inzichten is een non-profitorganisatie in staat om verdieping en verbreding aan te bieden van kennis van de leden en achterban. Een vereniging voegt, door de platform- en netwerkfunctie die een vereniging altijd heeft, zelf een waarde toe voor de leden. Daarbij kan de organisatie een product of dienst bieden dat geheel aansluit bij de organisatiedoelstelling. Dit betekent dat een vereniging heel eenvoudig gelijkgestemden met elkaar in contact brengt, waardoor zij onderling ook meerwaarde van de vereniging ondervinden. Een vereniging biedt daarbij ook de ruimte voor nieuwe initiatieven die de doelstelling of het ideaal op een nieuwe wijze mogelijk maken of dichterbij brengen.
Werkt u hier ook met hartelust aan? En ziet de buitenwereld dit ook?

Communicatie in, bij en door een vereniging of stichting
Verenigingen worden opgericht om erfgoed te behouden. Of om een politiek doel na te streven. Of om informatie te verspreiden over/geld in te zamelen voor natuur, gezondheid, kinderen, etc.
Ik heb in die twintig jaar wel gemerkt dat verenigingen de meeste inspanning moeten plegen in hoe ze hun informatie en rollen bekendmaken bij hun achterban en mogelijke achterban. En daarbij vooral ook te kijken naar hoe zij hiermee invloed hebben om die informatie bij te laten dragen aan het bereiken van de doelstelling van de vereniging. Een dagelijkse klus die een lange adem vergt, maar waar je naar hartelust je kennis en netwerk kunt inzetten.

Werk aan die relevantie!
Het mooie van communicatie tegenwoordig is, dat er zoveel te vertellen is. En hoe dat verhaal overkomt, is te meten. Meteen, en veel concreter dan met een peiling onder krantenlezers, bioscoopbezoekers of in een supermarkt. En meten is leuk, maar het zit ‘m vooral in wát je meet, hoe je dat interpreteert en hoe je vervolgens je communicatie zodanig inricht dat je een relevante boodschap, product of dienst verspreidt met je organisatie. En hierbij moet je ook je doelstelling rekenen: de visie en missie van de vereniging moeten relevant blijven voor huidige en nieuwe leden. En van daaruit werk je aan al je communicatie: welke producten of diensten bied je, hoe maak je onderling contact mogelijk, welke doelgroep kun je nog meer aanspreken als vereniging? Dit is niet alleen relevant voor ledenwerving en ledenbehoud, maar ook voor fondsenwerving en sponsoring of subsidie. En het leuke is, dat je zo ook kunt meten welke wederdiensten een lid of donateur wil bieden, van donatie en contributie tot actief besturen. En zo is de cirkel rond: door de best aansluitende boodschap te sturen, maak je jezelf tot een aantrekkelijke partner voor leden en verdere achterban. En met een grote achterban bereik je beter je doel: het vergroten van je netwerk en het versterken van je boodschap.

Hieraan werk ik met hartelust. Neem contact met me op om die hartelust te delen. Paulacropped-url_favicon_512x512px1.png

 

Kijk geïnspireerd terug op 2015; maak met hartelust je jaarverslag

Beste allemaal, voor 2016 wens ik jullie veel inspiratie, plezier en gezondheid!
Hoe kijk jij terug op dit jaar? In 2015 heb ik mezelf afgevraagd: waaraan werk ik met hartelust? Op basis van deze gedachte ben ik mijn eigen bureau begonnen.
Heb je al nagedacht, welke boodschap jouw jaarverslag over 2015 uitstraalt? Mag ik dit met hartelust voor je schrijven zodat je een inspirerend document hebt waarmee je jouw leden, achterban en klanten als vanzelf bij je organisatie of bedrijf betrekt?
Ik hoor heel graag van je!

Hier vind je n mooi jaarverslag, dat ik in 2014 samenstelde.

stapel papier vertalen naar boeiend jaarverslag

Ziet uw doelgroep de hartelust waarmee uw vereniging of stichting werkt?

In de afgelopen 20 jaar heb ik me met hartelust ingezet voor diverse stichtingen en verenigingen. En niet voor niets: voor mij is de essentie van een vereniging of stichting, mensen bij elkaar te brengen die samen een groter doel of ideaal voorstaan. In dit stukje spreek ik veel over een vereniging maar onderstaande geldt ook voor een stichting. Je kunt overal waar ‘leden’ staat, ook stakeholders of donateurs invullen.

Door de bundeling van kennis en inzichten is een non-profitorganisatie in staat om verdieping en verbreding aan te bieden van kennis van de leden en achterban. Een vereniging voegt, door de platform- en netwerkfunctie die een vereniging altijd heeft, zelf een waarde toe voor de leden. Daarbij kan de organisatie een product of dienst bieden dat geheel aansluit bij de organisatiedoelstelling. Dit betekent dat een vereniging heel eenvoudig gelijkgestemden met elkaar in contact brengt, waardoor zij onderling ook meerwaarde van de vereniging ondervinden. Een vereniging biedt daarbij ook de ruimte voor nieuwe initiatieven die de doelstelling of het ideaal op een nieuwe wijze mogelijk maken of dichterbij brengen.
Werkt u hier ook met hartelust aan? En ziet de buitenwereld dit ook?

Communicatie in, bij en door een vereniging of stichting
Verenigingen worden opgericht om erfgoed te behouden. Of om een politiek doel na te streven. Of om informatie te verspreiden over/geld in te zamelen voor natuur, gezondheid, kinderen, etc.
Ik heb in die twintig jaar wel gemerkt dat verenigingen de meeste inspanning moeten plegen in hoe ze hun informatie en rollen bekendmaken bij hun achterban en mogelijke achterban. En daarbij vooral ook te kijken naar hoe zij hiermee invloed hebben om die informatie bij te laten dragen aan het bereiken van de doelstelling van de vereniging. Een dagelijkse klus die een lange adem vergt, maar waar je naar hartelust je kennis en netwerk kunt inzetten.

Werk aan die relevantie!
Het mooie van communicatie tegenwoordig is, dat er zoveel te vertellen is. En hoe dat verhaal overkomt, is te meten. Meteen, en veel concreter dan met een peiling onder krantenlezers, bioscoopbezoekers of in een supermarkt. En meten is leuk, maar het zit ‘m vooral in wát je meet, hoe je dat interpreteert en hoe je vervolgens je communicatie zodanig inricht dat je een relevante boodschap, product of dienst verspreidt met je organisatie. En hierbij moet je ook je doelstelling rekenen: de visie en missie van de vereniging moeten relevant blijven voor huidige en nieuwe leden. En van daaruit werk je aan al je communicatie: welke producten of diensten bied je, hoe maak je onderling contact mogelijk, welke doelgroep kun je nog meer aanspreken als vereniging? Dit is niet alleen relevant voor ledenwerving en ledenbehoud, maar ook voor fondsenwerving en sponsoring of subsidie. En het leuke is, dat je zo ook kunt meten welke wederdiensten een lid of donateur wil bieden, van donatie en contributie tot actief besturen. En zo is de cirkel rond: door de best aansluitende boodschap te sturen, maak je jezelf tot een aantrekkelijke partner voor leden en verdere achterban. En met een grote achterban bereik je beter je doel: het vergroten van je netwerk en het versterken van je boodschap.

Hieraan werk ik met hartelust. Neem contact met me op om die hartelust te delen. Tot ziens! Paula

Hoogtepunt: TEDxHilversum!

Vrijwillig heb ik bijgedragen aan de uitvoering van de eerste TEDxHilversum, ‘Attention Please!’ op donderdag 12 november 2015.totaal aantal fans per week TEDxH2015

In enkele maanden tijd heb ik het aantal fans en volgers uitgebouwd van 266 naar 5618; met een prachtige piek precies tijdens het event! Praktisch alle content op de website is door mij geproduceerd of gecoördineerd in deze vier maanden.

Ik vertel meer over mijn werk, de communicatie richting gasten, partners, media en de sprekers rond dit evenement, in het interview dat ik na afloop heb gegeven ‘asking attention to bring inspiration’ (in het Engels).

interview TEDxH bovenkant

Wereldwijde inspiratie bieden aan Nederlands publiek

Vanaf 2010 tot 1 juli 2015 heb ik de social mediakanalen en de website beheerd van de Nederlandse Vereniging voor de Verenigde Naties (NVVN). Ook heb ik de organisatie geadviseerd over de mogelijkheden om deze online achterban verder te betrekken bij de organisatie.
De groei in het aantal fans en volgers was aanzienlijk. Op basis hiervan heb ik een advies geschreven dat door de voorzitter is omgeschreven naar een subsidievoorstel. Dit voorstel leverde een driejarige subsidie van enkele tienduizenden euro’s op.

Maandelijks heb ik een tussenstand geschreven voor NVVN-bestuursvergaderingen, waarin ik heb aangegeven welke zaken succes hebben gehad in communicatie.
In het algemeen bleken de verschillende social mediakanalen door aparte doelgroepen bezocht te worden:

  • LinkedIn: vooral interessant voor mensen die willen werken bij de VN. De NVVN deelt er soms berichten over vacatures maar ook NVVN-nieuws. Er bestaat zowel een NVVN-pagina als de Groepspagina ‘De wereld van de VN’. In de grafiek is alleen informatie over de groep verwerkt maar de bedrijfspagina vertoont eenzelfde groei in aantal volgers.
  • Facebook: de NVVN gevolgd door vele jongeren en ouderen, die al internationaal georiënteerd zijn. Hier deelt de NVVN berichten over VN-werk, VN-dagen en VN-nieuws. Soms is er ook NVVN-nieuws te melden.
  • Twitter @unanl:  De NVVN publiceert via Twitter drie kranten per dag over de VN: The NVVN Daily’, de UN on#‎SDGs Paper by @unanl en UN@70 – Post 2015 Agenda. Er zijn  expres drie kranten, omdat iedereen een andere focus binnen de VN heeft. NB, deze kranten hebben andere content dan VN Forum.
    De groei is goed te zien in deze grafiek:

NVVN-grafiek2012-2015LinkedIn van 43 naar 105
Facebook van 67 naar 409
Twitter van 149 naar 572
Waar het aantal volgers en fans in 2012 nog bijna evenveel was als het aantal leden, is de online community verviervoudigd in 2015.

 

 

 

 

’n Blogje, vanuit New York

In 2014 liep Lizan een half jaar stage in New York, bij de Nederlandse Permanente Vertegenwoordiging bij de VN. Zeg maar de ambassade bij de VN, maar bij een organisatie mag het geen ambassade heten 🙂

Ik heb vol plezier en met trots haar negen plus 1 blogs (hopelijk werkt die link nog?) over deze stage begeleid op de site van de NVVN. Inspirerend om te zien hoe hard een student werkt in deze internationale omgeving!

Door te communiceren over haar blog via diverse social mediakanalen, werd het blog redelijk goed gelezen:

Datum blogtitel pageviews unique pageviews
17-8/31-12, 2014 Totaal overzichtspagina blog 611 363
11-08-14 1: de weg naar New York 325 302
05-09-14 2: rijdende trein 240 220
28-09-14 3: De wereld bijeen 89 76
28-09-14 4: fotoblog 69 64
06-10-14 5: uitpuffen na AVVN 80 66
20-10-14 6: over New York 108 98
10-11-14 7: Commissie(sores) 238 206
26-11-14 8: Data Days 35 30
10-12-14 9: Festiviteiten, onrust 20 19
05-01-15 10: Ervaringen aan einde stage 22 14

Lizan-stagiaire-2014

Lizan Nijkrake is inmiddels afgestudeerd in de master Public International and European Law aan de Universiteit van Amsterdam. Ze liep stage bij de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland bij de Verenigde Naties in New York van 18 augustus tot eind december 2014. Speciaal voor de NVVN schreef ze een blog over haar ervaringen en belevenissen.